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Arquivo para junho 2011

Concurso de Fotografia – Vida em movimento (republicado)

O que é o Concurso de Fotografia “Vida em Movimento”?

Trata-se de um concurso aberto para o público em geral para selecionar a melhor fotografia sobre a vida humana, desde a concepção até seu fim natural.

Qual o objetivo do Concurso?

Promover a vida, dignidade e direitos da pessoa humana. Trata-se de tema sempre atual, mas com especial destaque nos dias de hoje, quando presenciamos diversas formas de banalização da vida humana.

Como participar?

É muito simples: leia o regulamento no site e envie uma foto digital de sua autoria sobre o tema do concurso. Qualquer pessoa pode participar, de qualquer lugar do país, pois o envio das fotos é feito pela Internet!

Como será a seleção da melhor foto?

O prazo para envio das fotos encerra-se em 08/08/2011. Depois um júri selecionará as melhores fotos, com base em critérios técnicos e referentes ao tema do concurso.

Qual o prêmio?

O prêmio para foto vencedora será uma câmera Canon EOS Rebel t1i + lente EF 75-300mm f/4-5.6 III + acessórios. Sendo que as melhores fotos comporão uma exposição itinerante que percorrerá diversas cidades do país.

Quem está envolvido na realização do Concurso?

O Concurso é organizado pelo CEC – Centro de Estudos Culturais, uma associação cultural sem fins lucrativos, contando com o apoio do Movimento de Vida Cristã e da Arquidiocese de São Sebastião do Rio de Janeiro e com patrocínio da UTE Norte Fluminense.

Como obter mais informações ou esclarecer dúvidas?

No próprio site ou por meio do e-mail: vidaemmovimento.foto@gmail.com.

Vai um patrocínio aí – o Marketing alinhado à cultura

“Nunca na história desse país” encontramos tantas opções de investimento cultural quanto atualmente. São shows internacionais, grandes produções de cinema, além de inúmeros projetos diversos que se encaixam nas Leis de Incentivo à Cultura. E grandes empresas têm enxergado nesses projetos grandes oportunidades de aproximar sua marca de um público bastante amplo. Esta é uma estratégia bastante utilizada, mas que exige certos cuidados.

Usar a cultura como estratégia de comunicação não é uma tarefa fácil. Mas essa dificuldade acaba compensando, pois ter a marca associada a projetos interessantes rende boa reputação, que é um fator de diferenciação importante para conquista de espaço nos mercados de atuação. E é um consenso entre os responsáveis por políticas de patrocínio dentro das grandes empresas que os projetos sejam alinhados com os valores e missão da empresa. Isso pode limitar o apoio a um segmento artístico, como teatro ou música, ou ampliar de forma a alinhas as estratégias às do anunciante nas diversas expressões artísticas.

Sem dúvida, o caso mais evidente de uso dessa estratégia é a Petrobras. Certamente você já viu a marca da empresa em alguma produção e isso não é à toa: a Petrobras é o maior patrocinador cultural do Brasil. Segundo o Ministério da Cultura, em 2010 a empresa investiu, apenas em verbas incentivadas pela Lei Rouanet, R$ 111 milhões. Todos os projetos apoiados passam pelo crivo do Petrobras Cultural, criado em 2003 para nortear as políticas de incentivo da empresa. A lógica de aprovação segue três premissas de estímulo cultural: produção e difusão; preservação e memória; e formação e educação para as artes.

Os projetos são escolhidos de duas maneiras. A mais comum é a seleção pública, em que as propostas são avaliadas e aprovadas (ou não) por uma comissão externa à empresa. Aqueles que têm o sinal verde recebem a verba para bancar a ação proposta.

A outra modalidade é o convite, por meio do qual a empresa seleciona projetos culturais para apoiar, visando retorno à marca e valorização de seus atributos. Exemplos são o Grupo Corpo (dança), a Mostra de Cinema de São Paulo e o Festival do Rio (cinema).

Nos oito anos de Petrobrás Cultural, já foram investidos cerca de R$ 1,5 bilhão em projetos. Mas, de acordo com a empresa, o principal motivo para esses investimentos não são as isenções fiscais. Desse valor investido, cerca de R$ 500 milhões não receberam benefício fiscal.

Embora possa soar como puro interesse de Marketing, outros principais patrocinadores do Brasil, como a Vale, Fiat e Oi, ressaltam que tais projetos tem muito mais um cunho social, caracterizado pelo investimento na cidadania através dos valores da cultura. A Fiat e a Oi, por exemplo, mantém suas próprias instituições de incentivo, respectivamente a Casa Fiat de Cultura e o Oi Futuro.

“Esse é uma estratégia de ganha-ganha”, como afirma Henilton Menezes, secretário de fomento e incentivo do Ministério da Cultura e é o que fica evidente nesses projetos: a marca fica mais ligada à sociedade e aos bons valores e isso tem retorno em outros momentos, principalmente no que diz respeito à força da marca.

A Oi, por exemplo, apoia diversos projetos aprovados pela Lei Rouanet e alguns outros projetos próprios da empresa, como as rádios customizadas (Oi Fm, já são sete pelo Brasil). São ações com foco no Marketing, mas que estão intrinsecamente ligadas à divulgação da cultura.

Em algumas cidades fora das grandes metrópoles, vários eventos só são realizados devido ao envolvimento de grandes empresas que atuam nesses municípios. É o caso de Cruzeiro, em São Paulo, onde moro. A multinacional americana Maxion, que fabrica rodas e chassis, patrocina ou organiza diversas ações ao longo do ano. Foram teatros, shows, festivais, além de feiras de universidades que levaram o nome da empresa. É a marca ficando mais próxima ainda do dia-a-dia dos cerca de 80 mil habitantes. E todos esses eventos tem entrada franca e as entradas se esgotam

Seja qual for a motivação principal desses incentivos, fiscais, puro marketing ou social, as leis de incentivo à cultura são grandes ferramentas para expansão dos valores das mais variadas expressões, sejam da música, teatro, cinema e outros. Ganham as empresas e ganhamos nós.

Maiores incentivadores em 2010, pela Lei Rouanet, via mecenato
Incentivador Valor incentivado
Petróleo Brasileiro S/A – Petrobras R$ 111.150.944,72
Companhia Vale do Rio Doce R$ 100.548.770,40
Banco do Brasil S/A R$ 39.005.039,44
Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico – BNDES R$ 36.317.248,23
Centrais Elétricas Brasileiras S/A – Eletrobrás R$ 24.163.702,16
Telecomunicações de São Paulo S/A – Telefônica R$ 16.373.215,57
Bradesco Vida e Previdência S/A R$ 16.296.766,66
Cielo S/A R$ 16.184.792,00
FIAT Automóveis R$ 14.930.000,00
Redecard S/A R$ 10.917.000,00

Post feito com base na revista Meio & Mensagem, edição de 28 de Março de 2011.

Oportunidade – Vaga de Gerente de Marketing (Aparecida-SP)

Vaga para Gerente de Marketing, disponível na Catho, para a cidade de Aparecida, interior de SP. Salário entre 5 e 6 mil reais.

Descrição:

Participar na elaboração do planejamento estratégico da empresa, visando a evolução dos negócios B2B e B2C, voltado para o desenvolvimento de ações com relação ao projeto, preço, distribuição e comunicação. Elaborar, propor e acompanhar os planos e programas de marketing através do desenvolvimento e promoção dos produtos em parceria com área comercial, implementado instrumentos de comunicação no nível de brand marketing, propaganda, publicidade, pesquisa de mercado, desenvolvimento de produtos e serviços e credit marketing, promoção de vendas, feiras, campanhas e análise de mercado. Participar da tomada de decisão nos investimentos em marketing, analisar propostas de mídia e editoração de publicações internas e externas, alinhar as estratégicas mercadológicas com business plan e budget anual, fazer avaliação dos resultados e das estratégias utilizadas e gerenciar equipe de aproximadamente 3 pessoas.

  • Experiência no mercado editorial.
  • Ensino Superior em Publicidade e Propaganda, Comunicação Social, Administração de Empresas ou Marketing e MBA em Marketing.
  • Desejável conhecimento intermediário a avançado em inglês e espanhol.
  •  

  • Benefícios: Assistência Médica / Medicina em grupo, Cesta básica, Vale-transporte
  • Regime de contratação: CLT (Efetivo)
  • Horário: Comercial.
  • Informações adicionais: Local de trabalho: Centro.
  • Idiomas: Inglês – Intermediário , Espanhol – Intermediário
  •  

    Fonte e candidatura: Catho Online – Empregos

    Teste sua capacidade cerebral! Você é mais inteligente do que parece!

    inteligente-10312f5Que tal testar a quantas anda sua capacidade cerebral? Nesse post você encontra alguns desafios que podem deixar você surpreso e/ou bastante satisfeito. Teve alguns que eu fiz que achei mais fáceis do que o enunciado, mas de qualquer forma foi divertido!

    Confira você também!

     Potencial de inteligência

    1º Teste:
    Foi descoberto que o nosso cérebro tem um Bug. Aqui vai um pequeno
    exercício de cálculo mental !!!! Este cálculo deve fazer-se mentalmente
    (e rapidamente), sem utilizar calculadora nem papel e caneta!!! Seja
    honesto… faça cálculos mentais…

    Tens 1000, acrescenta-lhe 40. Acrescenta mais 1000. Acrescenta mais 30 e
    novamente 1000. Acrescenta 20.. Acrescenta 1000 e ainda 10. Qual é total?

    .
    .
    .
    .
    .
    .
    .
    .
    .
    .
    .

    (resposta abaixo)
    O teu resultado = 5000

    A resposta certa e 4100 !!!!

    Se não acreditar, verifique com a calculadora. O que acontece é que a
    sequencia decimal confunde o nosso cérebro, que salta naturalmente para
    a mais alta decimal (centenas em vez de dezenas).

    ————————————————————————


    2º Teste:

    Rápido e impressionante: conte, quantas letras ‘F’ tem no texto abaixo
    sem usar o mouse:

    FINISHED FILES ARE THE RE-
    SULT OF YEARS OF SCIENTIF-
    IC STUDY COMBINED WITH
    THE EXPERIENCE OF YEARS

    Contou? Somente leia abaixo depois de ter contado os ‘F’.

    OK?

    quantos??? 3??? Talvez 4???

    .. ….

    Errado, são 6 (seis) – não é piada! Volte para cima e leia mais uma
    vez! A explicação está mais abaixo

    O cérebro não consegue processar a palavra ‘OF’.

    Loucura, não?
    Quem conta todos os 6 ‘F’ na primeira vez é um ‘gênio’, 3 é normal, 4 é
    mais raro, 5 mais ainda, e 6 quase ninguém.
    ————————————————————————
    3º Teste: Sou Diferente? Faça o teste.

    Alguma vez já se perguntou se somos mesmo diferentes ou se pensamos a
    mesma coisa? Faça este exercício de reflexão e encontre a resposta!!!
    Siga as instruções e responda as perguntas uma de cada vez MENTALMENTE e
    tão rápido quanto possível mas não siga adiante antes de ter respondido
    a anterior.
    E se surpreenda com a resposta!!!

    Agora, responda uma de cada vez:

    Quanto é:

    15+6

    ….21…

    3+56

    …..59…

    89+2

    ….91…

    12+53

    ……65…

    75+26

    …..101…

    25+52

    ….77…

    63+32

    …95….

    Sim, os cálculos mentais são difíceis, mas agora vem o verdadeiro teste.
    Seja persistente e siga adiante.

    123+5

    ..128….

    RÁPIDO! PENSE EM UMA FERRAMENTA E UMA COR!

    ……..

    E siga adiante…

    …….

    Mais um pouco…

    ……..

    ………

    Pensou em um martelo vermelho, não é verdade??? Se não, você
    faz parte de 2% da população que é suficientemente diferente para pensar
    em outra coisa.
    98% da população responde martelo vermelho quando resolve este exercício.
    Seja qual for a explicação para isso, mande para seus amigos para que
    vejam se são normais ou não!!

    ____________________________________________

    O nosso cérebro é doido !!!

    De aorcdo com uma peqsiusa

    de uma uinrvesriddae ignlsea,

    não ipomtra em qaul odrem as

    Lteras de uma plravaa etãso,

    a úncia csioa iprotmatne é que
    a piremria e útmlia Lteras etejasm

    no lgaur crteo.. O rseto pdoe ser

    uma bçguana ttaol, que vcoê

    anida pdoe ler sem pobrlmea.

    Itso é poqrue nós não lmeos

    cdaa Ltera isladoa, mas a plravaa

    cmoo um tdoo.

    Sohw de bloa.

    Fixe seus olhos no texto abaixo e deixe que a sua  mente leia
    corretamente o que está escrito.

    35T3 P3QU3N0 T3XTO 53RV3 4P3N45 P4R4
    M05TR4R COMO NO554 C4B3Ç4 CONS3GU3 F4Z3R
    CO1545 1MPR3551ON4ANT35! R3P4R3 N155O!
    NO COM3ÇO 35T4V4 M310 COMPL1C4DO, M45
    N3ST4 L1NH4 SU4 M3NT3 V41 D3C1FR4NDO O
    CÓD1GO QU453 4UTOM4T1C4M3NT3, S3M
    PR3C1S4R P3N54R MU1TO, C3RTO? POD3 F1C4R
    B3M ORGULHO5O D155O! SU4 C4P4C1D4D3 M3R3C3!
    P4R4BÉN5!

    Gostou? Dê uma olhada no outro post Teste sua capacidade cerebral – 2ª edição – como está sua lógica?

    Andar reto com os olhos fechados – não, não dá mesmo…

    Já tentou fechar os olhos e tentar andar em linha reta? Se nunca fez essa experiência, pode anotar naquelas listas de coisas para se fazer na vida, que não são tão úteis, mas são legais. Se você já tentou, deve ter achado estranho que, alguns metros afrente, você estava fora da linha. Se você é uma pessoa normal, é isso que deve ter acontecido.

    O que acontece é que o cérebro humano perde o senso de orientação se não tiver uma referência. Foi o que provaram Pesquisadores do Instituto Max Planck de Cibernética Biológica e Robert Krulwich, que comprovaram ainda que, nesses casos, os seres humanos irão, inevitavelmente, andar em círculos.

    É o que eles explicam no interessante vídeo abaixo.

    Não esqueça de ligar as legendas!



    Comerciais do mundo – PokerStar.net – Jogar em casa é mais seguro!

    O comercial foi banido em alguns lugares por alegado excesso de violência. Mas eu achei a ideia interessante, já que o tema do vídeo é justamente enfatizar que jogar poker em casa (no caso, através do site Pokerstar.net) é muito mais seguro.

    Verdade ou não (afinal, você pode ficar viciado e cometer certas loucuras em casa também), o comercial é criativo.

    Confira:



    10 dicas para gerenciar sua caixa de emails

    Se você é daquele tipo que, quando abre o cliente de email (Outlook, Lotus Notes, Thunderbird, etc.), recebe centenas de mensagens de uma vez e não tem muito tempo para organizá-las, então há uma grande possibilidade de que sua caixa de entrada seja bagunçada.

    E isso não é um ponto muito positivo, pois além de tornar as buscas potencialmente demoradas, demonstra certa falta de organização.

    Enquanto navegava pelo site do programa de Trainee da AMBEV (clique aqui para visitar), encontrei uma lista com 10 dicas para manter seus emails organizados, tanto na caixa de entrada quanto (e isso é bastante importante) na hora de enviar mensagens.

    Confira:

    1. Seja conciso. Ninguém gosta de e-mails longos (você gosta?). A não ser que seja do(a) namorado(a) (e olhe lá), e-mails enormes não funcionam. Além disso, uma boa parcela de nós tem checado as mensagens em smartphones, o que agrava ainda mais essa condição (não vá me dizer que você aprecia ler mensagens extensas na telinha do telefone!);

    2. Comunique as “ações” antes, não depois. Quando for comunicar sobre uma reunião, por exemplo, fale primeiro sobre as ações que devem ser tomadas (passo-a-passo), depois sumarize os motivos para tal (e não o contrário).

    3. Numere suas questões. Numere as perguntas que você fizer na mensagem. 1) Por quê? É que assim você diminui o risco do seu destinatário passar despercebido pela questão.

    4. Deixe claros os seus objetivos. Envie as mensagens da maneira mais clara e objetiva possível. Se está disposto a fazer um acordo, por exemplo, seja pró ativo e lidere sua comunicação expressando logo o que pensou. Agindo assim você evita perder tempo aguardando que alguém tome a iniciativa. Mesmo que a contraparte discorde de você, o retorno tende a ser mais rápido e eficiente.

    5. Inclua deadlines! Especifique os prazos para conclusão das tarefas citadas nas mensagens, ou mesmo para a própria resposta do e-mail. Claro que você não precisa ser autoritário(a), mas se você não avisar sobre os prazos, fica muito mais chato (e trabalhoso) sair cobrando depois.

    6. Use “PSC” (ou “FYI”). Ou qualquer sigla que cumpra a função de informar ao seu destinatário que aquela mensagem contém informações que provavelmente são relevantes para ele, ao mesmo tempo em que não requer uma resposta (pelo menos não num curto espaço de tempo). Se você nunca ouviu falar das siglas, elas significam “Para Seu Conhecimento” e “For Your Information”.

    7. Avise se for demorar para responder. Caso você por algum motivo não possa responder à mensagem no tempo que acha que seu destinatário espera, faça a gentileza de respondê-la pelo menos avisando que vai demorar. Esta ação é especialmente importante se houver uma tarefa de sua responsabilidade que não poderá ser executada no prazo previsto. Bem melhor do que deixar passar e pedir desculpas depois, né?

    8. Use linhas de assunto expressivas e atraentes. Afinal, se você está muito ocupado, há grandes chances da pessoa do outro lado da tela também estar. E você quer que ela leia sua mensagem a tempo, certo? Quer motivo mais claro para deixar a linha de título atraente?

    9. Maneire no tom! E-mails nervosos jamais são uma boa ideia. Se já é complicado entender o tom da pessoa que escreve normalmente, imagine o estrago que um e-mail raivoso poderia causar no seu relacionamento com o destinatário! Por mais que você possa desejar matá-lo naquele momento, é sempre melhor esfriar a cabeça antes. Na dúvida, use o telefone. Ou, melhor ainda, vá até lá pessoalmente, se possível.

    10. Cuidado com a opção “responder a todos”. Nas mensagens enviadas a grupos enormes de pessoas, não use a opção “responder a todos” a menos que seja absolutamente necessário. Nesses casos, a mensagem original é para todos, mas a sua resposta provavelmente não.

    Pronto! Com estas dicas você vai revolucionar a organização da sua caixa desleixada de e-mails. Em resumo, a ideia central é manter respostas curtas e diretas, sem que isso signifique ser rude. Talvez você precise de algum treino até conseguir ser breve e educado ao mesmo tempo, mas estas sugestões são ótimos pontos de partida. Quando menos perceber, você já terá atingido o ponto em que poderá naturalmente ignorar os e-mails certos e focar nos relevantes.

    Via: Trainee Ambev

    Oportunidades: Gerência de Projetos para Engenheiros na VALE

    Até 15 de julho, engenheiros podem se candidatar a 380 vagas para cargos de gerente de projetos na VALE. São vagas para Minas Gerais, Pará, Espírito Santo, Maranhão, São Paulo e Sergipe.

    O perfil procurado é de profissionais com pelo menos 4 anos de experiência, experiência em projetos de médio e grande porte e inglês no mínimo intermediário.



    Projeto Europa – pequenos detalhes que salvam dinheiro

    Erros de Marketing: briefing ruim = job ruim

    Não sei se todos sabem, mas geralmente – enfatizo o ‘geralmente’ – uma campanha de Marketing que envolve publicidade funciona assim: surge uma necessidade, a equipe de Marketing faz o planejamento e identifica as necessidades de comunicação. É feito um briefing (explicação das ações propostas e das peças publicitárias que serão feitas), que é enviado à agência. A missão da agência é entender esse briefing e trabalhar o processo criativo de maneira a responder às solicitações com as propostas. Disso nascem os comerciais, flyers, sites, anúncios em revistas ou jornais, etc.

    Quando a agência fica em outro lugar e o contato não é tão pessoal, surgem os problemas de ruído: nem sempre o pessoal do Marketing faz o briefing direito, nem sempre o pessoal de Publicidade entende o briefing. De vez em quando os dois acontecem e o resultado geralmente é retrabalho. Eu trabalho diretamente com agências, então sei o quanto é importante manter o briefing o mais claro possível, mesmo com a correria do dia-a-dia. Nem todas as agências conseguem fazer milagres…

    Resumo da história: tem muito trabalho que volta ruim porque o briefing foi ruim.

    Recebi esse vídeo do Alexandre Vieira (fonte contínua de conteúdo para o Projeto Reservado) que retrata justamente esse problema: nem sempre quem está pedindo sabe o que quer!!

    Confira e veja se não é a mais pura verdade:



    Créditos para Trema Comunicação.

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