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Já ouviu falar em impostômetro?

Uma rede automática (um site que se atualiza automaticamente) que recebe os dados de todo o Brasil e informa os valores em um painel. Criado pelo Instituto Brasileiro de Planejamento Tributário, o mecanismo computa os tributos federais, estaduais e municipais e é atualizado em tempo real no endereço: www.impostometro.com.br.

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O que mais pesa na conta é o ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços), com 20,09% do total. “O ICMS incide em praticamente tudo que as pessoas consomem”, explica Marcel Solimeo, economista da Associação Comercial de São Paulo, que mantém um painel da contagem do Impostômetro no centro da capital paulista. Em seguida, vêm a contribuição para o INSS (17,26%) e o Imposto de Renda (16,82%).
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Teoria das Janelas Quebradas – ação e reação social

A sociedade corrompe o homem – Jean-Jacques Rousseau

Não será um post filosófico, mas a proposta que trago é a da reflexão. Eu vi essa teoria há algum tempo, em um fórum, e desde então vinha procurando um momento para colocá-la aqui. Não é uma teoria nova. Na verdade, é baseada em uma experiência social realizada em 1969, na Universidade de Stanford (EUA). Se você ainda não conhece essa teoria, garanto que irá se surpreender.

TEORIA DAS JANELAS PARTIDAS

Em 1969, na Universidade de Stanford (EUA), o Prof. Phillip Zimbardo realizou uma experiência de psicologia social. Deixou dois automóveis abandonados na via pública; dois automóveis idênticos, da mesma marca, modelo e até cor. Um deixado no Bronx, na altura uma zona pobre e conflituosa de Nova York e o outro em Palo Alto, uma zona rica e tranquila da Califórnia.

Dois automóveis idênticos, abandonados em dois bairros com populações muito diferentes e uma equipe de especialistas em psicologia social estudando as condutas das pessoas em cada lugar.

Resultou que o automóvel abandonado no Bronx começou a ser vandalizado em poucas horas. Perdeu as janelas, o motor, os espelhos, o rádio, etc. Levaram tudo o que fosse aproveitável e aquilo que não puderam levar, destruíram. Contrariamente, o automóvel abandonado em Palo Alto manteve-se intacto.

É comum atribuir à pobreza as causas de delito. Atribuição em que coincidem as posições ideológicas mais conservadoras, (da direita e esquerda). Contudo, a experiência em questão não terminou aí, quando o automóvel abandonado no Bronx já estava desfeito e o de Palo Alto estava há uma semana impecável, os investigadores partiram um vidro do automóvel de Palo Alto.  Leia o resto do post…

Não esqueça mais os anexos no Outlook

Quem trabalha comigo já deve ter recebido pelo menos um email com anexo, sem anexo. Aí vem todo aquele constrangimento de, por telefone ou email mesmo, ter que pensar em uma piadinha – geralmente sem-graça – para dizer que “agora sim, segue o anexo”.

Ninguém morre por isso, mas depois de um tempo começa a ficar irritante, eu admito.

Alguns clientes de email já oferecem uma varredura no corpo de texto  por palavras-chave como “anexo” e “anexado”. Quando encontram essas palavras e não há um arquivo realmente anexado, um pop-up avisa.

Só que algumas pessoas, principalmente em empresas, usam o MS Outlook. Não há um recurso nativo, mas você pode baixar um programa FREE que faz esse papel. Trata-se do CodeTwo Outlook Attachment Reminder.

Para usar, basta baixar o programa, fechar o Outlook (se ele estiver aberto, é claro) e instalar como você instala qualquer aplicativo.

Depois de instalado, abra o Outlook e você já deverá encontrar um botão na barra de tarefas “Attachment Reminder”. Clique nele e você verá uma lista de palavras que o software mapeia para verificar se há anexos faltando. Já existe uma série de palavras, mas todas em inglês. Para adicionar suas próprias, clique em add e escreva a palavra.

Tem um tutorial bem explicativo no site Baboo. Acesse aqui.



Grandes marcas prosperam apesar da economia segundo o último estudo das “100 Marcas Mais Valiosas do Mundo”

Grandes marcas prosperam apesar da economia segundo o último estudo das “100 Marcas Mais Valiosas do Mundo”

Apple, a marca em 1o lugar, cresce 19% para $ 182,9 bilhões enquanto a IBM supera a Google e assume o 2o lugar
Primeira marca africana entra no ranking

(Via: PR Newswire)

NOVA YORK, 21 de maio de 2012 – As maiores marcas do mundo continuaram a crescer em valor durante a atual incerteza econômica, de acordo com o estudo anual das “100 Marcas Mais Valiosas do Mundo” do ranking BrandZ™ da Millward Brown, encomendado pela WPP. A Apple, a marca em 1o lugar pelo segundo ano, cresceu 19% em valor e agora vale $ 182,9 bilhões. A IBM cresceu 15% em valor, passando a valer $ 115,9 bilhões e superando a Google, que caiu para o terceiro lugar no ranking e agora vale $ 107,8 bilhões. Precedendo o lançamento de suas ações no mercado, o Facebook, agora com oito anos, cresceu 74% em valor, tornando-se a marca de crescimento mais rápido em valor no ranking. A rede social, com o valor de $ 33,2 bilhões, subiu do 35o lugar para o 19o.

O estudo, encomendado pela WPP e conduzido pela Millward Brown Optimor e que está agora em seu sétimo ano, identifica e classifica as marcas mais valiosas do mundo por seus valores em dólares e com base em análises de dados financeiros, inteligência de mercado e medidas dos consumidores de valor de marca.

O ranking BrandZ de 2012 das “100 Marcas Mais Valiosas do Mundo” demonstra o poder das marcas fortes, tanto como propulsor de mais crescimento dos negócios, como suporte para tempos difíceis. Entre 2006 e 2012, o valor total das 100 maiores marcas no ranking BrandZ subiu 66% e é avaliado agora em $ 2,4 trilhões.

“Marcas equivalem a uma apólice de seguro para as empresas”, disse a CEO global da empresa de pesquisa de marca Millward Brown, Eileen Campbell. “Apesar de um período prolongado de dificuldades econômicas, incertezas políticas e desastres naturais que afetaram as marcas em diversas categorias, o valor das principais marcas do mundo continua crescendo em muitas categorias, sustentando e fomentando os negócios”, declarou.

As 10 Marcas Globais Mais Valiosas do Mundo em 2012

Ranking

de 2011

Mudança no ranking Ranking de 2012 Categoria Marca Valor da marca em 2012 ($M)
1 0 1 Tecnologia Apple 182.951
3 1 2 Tecnologia IBM 115.985
2 -1 3 Tecnologia Google 107.857
4 0 4 Fast Food McDonald’s 95.188
5 0 5 Tecnologia Microsoft 76.651
6 0 6 Refrigerantes Coca-Cola 74.286
8 1 7 Fumo Marlboro 73.612
7 -1 8 Telecomunicações AT&T 68.870
13 4 9 Telecomunicações Verizon 49.151
9 -1 10 Telecomunicações China Mobile 47.041

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A fórmula secreta da Coca-Cola… Refrigerantes, nunca mais?

Sempre me perguntei por que, apesar de tanta tecnologia, nunca ninguém foi realmente capaz de desvendar a tal fórmula secreta da Coca-Cola. Afinal, tudo é  falsificado, desde perfumes até telas touch-screen (tá, nesse caso o resultado não fica tão bom, mas o princípio básico funciona).

Cofre com a fórmula secreta da Coca-Cola

Hoje encontrei um texto interessante no Facebook sobre essa questão. Pelo que entendi, o texto foi escrito pelo Prof. Dr. Carlos Alexandre Fett (Faculdade de Educação Física da UFMT Mestrado da Nutrição da UFMT Laboratório de Aptidão Física e Metabolismo – 3615 8836 Consultoria em Performance Humana e Estética) – e eu encontrei no perfil do Bruno Donizetti.

O que ele descreve são experiências vividas, opiniões e algumas informações que me pareceram coerentes sobre o mundo dos refrigerantes, a eterna rivalidade ‘Coca vs Pepsi’ e algumas razões pelas quais deveríamos todos pensar melhor na saúde e deixar de consumir refrigerantes. O texto é grande, mas interessante.

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Bizagi – Modelador de processos gratuito – update

Postado originalmente em 20/07/2011.

Bizagi é um modelador de processos gratuito, que você pode baixar e instalar em seu desktop ou notebook facilmente. É realmente fácil de usar e em questão de minutos você será capaz de realizar tarefas que demorariam um longo tempo, como diagramação e documentação de processos. Além disso, na última edição que está disponível para download, você pode realizar tarefas em conjunto com outras pessoas de sua organização utilizando do ambiente virtual.

Com o Bizagi, você cria fluxogramas de seus processos e consegue fazer a validação, evitando que decisões ou processos estejam indevidamente colocados.

O software permite criar uma documentação do processo com qualidade, seja em Word ou PDG e exportá-la ou importá-la para o MS Visio ou XML.

O programa pode ser instalado em diversas línguas, inclusive o Português (Br).

Para fazer o download, clique AQUI. Leia o resto do post…

ClickCupom aponta 10 dicas para evitar transtornos em sites de compras coletivas

Crescimento do segmento refletiu também no número de reclamações. Saiba como não correr riscos na hora da compra

SÃO PAULO, 1 de março de 2012 – /PRNewswire/ — O número de reclamações contra sites de compras coletivas não param de crescer. Avaliando apenas as três maiores empresas do segmento, em 2011, o aumento das queixas, em relação ao ano anterior, foi de 1.340%. Segundo dados do Reclame Aqui, enquanto foram registradas 2.417 reclamações em 2010, no ano passado o número subiu 32.489.

Com a ajuda de Mauricio Simão, diretor de marketing do ClickCupom, empresa do segmento com os melhores índices no Reclame Aqui, elaboramos uma lista com 10 dicas para evitar transtornos em sites de compras coletivas. Leia o resto do post…

Você é hands-on? Um texto que muitas empresas deveriam ler e praticar

Você é Hands On?

Recebi esse texto de um grupo que participo. As palavras do Max Gehringer refletem justamente o que eu penso de muitos anúncios de emprego que tenho visto. Em síntese, ouço muitas reclamações de que falta mão-de-obra especializada no mercado. Mas e quanto o problema é que essa “mão” procurada precisa ser de ouro? Será que as empresas realmente sabem o que querem? Será que é mesmo essencial inglês fluente e conhecimentos de uma terceira língua? Será que é mesmo imprescindível (adoram essa palavra) certificação e experiência comprovada?

Veja o texto abaixo do Max Gehringer – Colunista da Revista EXAME – e inspire-se!

“Vi um anúncio de emprego. A vaga era de Gestor de Atendimento Interno, nome que agora se dá à Seção de Serviços Gerais. E a empresa exigia que os interessados possuíssem – sem contar a formação superior – liderança, criatividade, energia, ambição, conhecimentos de informática, fluência em inglês e não bastasse tudo isso, ainda fossem HANDS ON. Para o felizardo que conseguisse convencer o entrevistador de que possuía essa variada gama de habilidades, o salário era um assombro: 800 reais. Ou seja, um pitico.

Não que esse fosse algum exemplo fora da realidade. Ao contrário, é quase o paradigma dos anúncios de emprego. A abundância de candidatos permite que as empresas levantem cada vez mais a altura da barra que o postulante terá de saltar para ser admitido.

E muitos, de fato, saltam. E se empolgam. E aívêm as agruras da super-qualificação, que é uma espécie do lado avesso do efeito pitico…

Vamos supor que, após uma duríssima competição com outros candidatos tão bem preparados quanto ela, a Fabiana conseguisse ser admitida como gestora de atendimento interno… E um de seus primeiros clientes fosse o seu Borges, Gerente da Contabilidade.

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B2W anuncia webcast para anúncio de resultado financeiro

A B2W – Companhia Global do Varejo é a maior empresa de comércio eletrônico do Brasil, resultante da fusão entre Americanas.com e Submarino, e possui um portfólio com as marcas Americanas.com, Submarino, Shoptime, BLOCKBUSTER® Online, Ingresso.com, Submarino Finance, B2W Viagens e MesaExpress.com.br, que oferecem mais de 35 categorias de produtos e serviços através dos canais de distribuição internet, televendas, catálogos, TV e quiosques.

No dia 11 de novembro (próxima sexta-feira), realizará um webcast anunciando os resultados do 3º Trimestre e dos Primeiros Nove Meses de 2011.

Embora seja um evento destinado aos investidores, pode ser interessante àqueles que se interessam pela área financeira e estratégica.

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A China vai quebrar a economia mundial!

Há 200 anos Napoleão Bonnaparte fez uma profecia, que está começando a realiza-se atualmente, ao dizer: “Deixem a China dormir porque, quando ela acordar, o mundo vai  estremecer“.

Recebi esse texto sobre os riscos em manter a China como motor do mundo e estou colocando-o aqui porque realmente me fez refletir. Não que eu concorde friamente com todos os pontos levantados, mas há sim muitas verdades no que o autor escreveu.  Parece sim arriscado manter todo o investimento em produção centralizado na China e seria sim ideal investir mais em produtos nacionais. Mas nesse ponto me deparo com um problema: os impostos. Eles mantém preços de produtos nacionais altos e a qualidade que é oferecida (não em todos os casos, mas em vários) ainda é inferior em muitos aspectos aos importados.

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